초창기 어려움 업계의 격려와 도움으로 극복 쉬핑데일리가 수많은 우여곡절을 거치며 지난 3월부로 창간 5주년을 맞았습니다. 그냥 무심히 넘어갈까 하다 최소한 인사를 올리는 것이 도리라고 생각돼 뒤늦게 감사의 말씀을 올림니다. 쉬핑데일리는 지난 2001년 3월 개인회사인 쉬핑데일리닷컴으로 출발, 2003년 7월 (주)쉬핑데일리로 법인전환하면서 현재에 이르고 있습니다. 쉬핑데일리는 출발당시 수익구조를 광고수주보다는 유료구독위주로 설정하는 바람에 약 3년간 부실한 상황에 처했고, 이로 인해 초창기 구성원 대부분이 회사를 떠났거나 심각한 유동성위기에 몰렸던 적이 헤아릴 수 없었던 것이 사실입니다. 그럼에도 쉬핑데일리가 5년간 존속할 수 있었던 실질적 근원은 많은 격려와 함께 내용의 빈약함에도 불구하고 기꺼이 유료로 구독해 주신 많은 해운 항만업체 관계자분들의 도움이 있었기에 가능했습니다. 구독 80%, 광고 20% 안정적 수익구조 마련 현재는 전체매출비중이 유료구독 80%, 광고 20%라는 안정적인 수익구조를 구축, 장기간 존속할 수 있는 기반이 다져진 상태로 분석되고 있습니다. 이 모든 것이 부족한 쉬핑데일리를 아껴주신 모든 분들의 덕택이라고 생각합니다. 안정적인 수익구조와 함께 쉬핑데일리는 나름대로 해운항만전문지들의 질을 한 단계 올리는데 기여했다고 자부하고 있습니다. 쉬핑데일리가 창간되기 전 사보기능에 불과했던 해사언론이 비로소 비판기능을 수행하게 됐고, 각종 발굴기사와 요긴한 각종 통계자료를 관련업계에 제공하는 계기를 마련했다고 자평하고 있습니다. 실제로 쉬핑데일리의 과거와 현재의 가족들은 새벽 1시 이전에 잠들어 본 적이 거의 없습니다. "인지한 사실은 가감 없이 기사화한다"는 나름의 방침에 충실했으며, 3인칭입장 혹은 때로는 1인칭입장에서 현안을 집중분석했고, 날카로운 비판기사를 쓰는데도 주저하지 않았음을 자부하고 있습니다. 그러나 쉬핑데일리는 여전히 50% 부족합니다. 쉬핑데일리는 우리나라 해운 항만 조선의 국제적 위상에 맞는 전문매체가 없다는 문제인식에서 출발했지만, 여전히 문제를 극복하지 못하고 있습니다. 여전히 열악한 자본상황과 양질의 기자를 양성하지 못하고 있기 때문입니다. 글로벌시대에 부합되는 새로운 아이템을 발굴해내지도 못하고 있음을 자인합니다. 이런 점에 대해서는 깊은 책임을 통감하고 있습니다. 초심을 되새기겠습니다. 수년 내에 업계에 상당한 변화가 있을 것으로 생각합니다. 쉬핑데일리는 급변하는 환경변화에 도움이 될 수 있는 각종 기사를 발굴하는데 주력하겠습니다. 국제적(글로벌) 위상과 전문성을 갖춘 전문매체가 되도록 노력하겠습니다. 인재를 육성하고 스스로 독립할 수 있도록 재원확보에 주력하도록 하겠습니다. 그리고 여러분들의 기대에 부응하고, 도움이 되는 기사를 발굴하는데 노력하겠습니다. 앞으로도 쉬핑데일리를 지속적으로 지켜봐 주실 것을 당부드리며, 짧지 않은 기간인 5년을 버틸 수 있도록 버팀목이 돼 주신 여러분들께 진심으로 가슴깊이 감사의 말씀을 올립니다. 2006년 4월 25일 쉬핑데일리 대표기자 부두진배상